企業文化咨詢：
一、業務簡介
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態，以企業家精神為主導，以群體意識為主體，被企業成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。通過調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求；科學性、藝術性歸納總結企業愿景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等；依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規范，包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等。
二、企業面臨的主要問題
- 公司有優秀的文化，但是沒有認真的總結與歸納，需要提煉與梳理出來；
- 公司的文化已經過時，需要與時俱進，提煉與總結符合未來發展的新文化；
- 公司有許多動人的創業故事，沒有總結出來，文化缺少載體，需要用故事傳承；
- 公司文化建設還處于隨意性的狀態，需要明確文化活動的方案與工具，落到實處；
- 需要通過員工參與文化的整理、活動的策劃，讓員工對企業文化有深刻的理解。
三、華清咨詢提供的服務
- 企業文化現狀診斷
- 企業文化理念提煉
- 企業文化手冊創意設計
- 員工行為規范制定
- 企業文化故事集編制
- 企業Logo設計
- 企業VI設計
- 企業宣傳畫冊設計
- 企業宣傳物料設計
- 企業宣傳片拍攝制作
通過資料研究、深度訪談、問卷調查、外部對標等方式，對當前企業文化建設管理現狀進行診斷分析，充分理解企業內外部環境情況，明確后續工作方向與思路，形成企業文化建設診斷報告。
基于企業戰略發展，借鑒標桿企業的優秀做法，設計企業精神理念文化（MI）和制度層行為文化（BI），包括公司概況、價值理念、發展戰略、管理理念、行為規范等核心內容。
根據企業文化核心內容，華清咨詢堅持精準客觀地調研，冷靜細膩地分析，從客戶的角度進入，以客戶的眼光來檢驗，注重對文化和理念的傳達，設計企業文化手冊。畫冊圖文并茂，相得益彰，整體美觀清爽、簡潔大方、厚重時尚，視覺印像銳力，較有沖擊力。
員工行為規范是指企業員工應該具有的共同的行為特點和工作準則，它帶有明顯的導向性和約束性，通過倡導和推行，在員工中形成自覺意識，起到規范員工的言行舉止和工作習慣的效果。華清咨詢根據企業運行的基本規律并參考行業優秀企業的典型實踐經驗，從道德修養、儀容儀表、崗位紀律、工作程序、待人接物等方面制定員工行為規范。
企業在發展，好故事、新故事接連不斷，通過對企業文化故事進行收集、整理、提煉和匯編成冊，可以讓員工及時看到自己與企業共同成長的足跡，增強企業的凝聚力和向心力，使文化建設不斷得以創新，提升企業軟實力。
logo設計在企業形象推廣過程是應用最為廣泛的重要元素，企業將它的文化理念、獨特氣質，產品實力等都融合在這個標志符合里面，通過后期的不斷努力宣傳推廣，企業和品牌的知名度和美譽度不斷積累和提高，logo設計的類別有文字字體logo設計、圖形logo設計、圖文結合logo設計、還有結合廣告語的logo設計等。
VI設計(Visual Identity Design)，即視覺識別設計，是將企業和品牌的理念宗旨等非可視內容轉化為規范的、吸引人的視覺識別符號，VI設計以無比豐富多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的設計和傳播，使目標消費人群無論看到任何一個應用都能認出本品牌的特征，從而提升企業和品牌的知名度和美譽度。華清咨詢提供的服務包括包括企業標志、標準字、專用字體、標準色彩、象征圖案、標語口號、吉祥物、前臺、形象墻、胸卡工作證、導視牌、會議桌簽、手提袋、工服等設計。
宣傳畫冊設計是華清咨詢依據客戶的企業文化，市場推廣策略，合理安排設計宣傳畫冊的圖形、文字和圖片，使其達到宣傳企業品牌和產品的目的。華清咨詢在設計之前會與客戶充分溝通和討論，先策劃出畫冊的框架結構，主體文案，然后用流暢的線條、和諧的圖片，優美的文字，全方位立體展示企業的風貌、理念和品牌形象。華清咨詢提供的服務包括企業畫冊、產品手冊、企業年報、折頁、宣傳彩頁等設計。
包括主題海報、展板、易拉寶、會議物料（桌簽、椅背簽、各種證件、延展的背景板、倒計時牌、水牌、餐券、會議指南、參展手冊等）、賀卡、月歷、臺歷、光盤、U盤、鑰匙扣、書簽、手提袋、產品包裝等設計。
利用制作電視、電影的表現手法對公司概況、企業榮譽、價值理念、管理體系、發展戰略等重點內容進行策劃、撰文、拍攝、錄音、剪輯、配音、配樂、合成輸出到制作成片，將企業的內涵、思想、精神、作風、實力等用流動優美的鏡頭畫面和高端的三維特技特效技術深刻表達出來，提升企業形象，彰顯企業實力。
四、為客戶創造的價值
- 提高企業文化對未來戰略發展的契合度，促進戰略轉型和落地；
- 增強企業文化與業務體系、組織能力的匹配性和一致性；
- 增強文化感召力，對內營造氛圍、凝聚力量，對外樹立形象、傳播品牌；
- 消除內部管理制度與企業文化的沖突；
- 促使企業文化真正落地實施，讓文化建設入眼、入腦、入心、入行，助力公司快速、健康、可持續發展。