設備管理咨詢：
一、業務簡介
以企業經營目標為依據，在深入企業設備管理現場的基礎上，運用現代設備管理技術和方法，找出企業設備管理中存在的問題，提出改進、改善、改變設備管理系統的建議和方案，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學管理，全面提高設備管理水平，為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。
二、企業面臨的主要問題
- 設備管理機構不完善，管理制度不健全；
- 設備年久失修，設備利用率較低；
- 設備的安裝調試、運行質量較低；
- 對設備的作用以及地位認識不足；
- 設備故障率高，影響正常生產。
三、華清咨詢提供的服務
- 培養和建立專業化機械、電氣設備維修隊伍；
- 加強設備的維護保養，保持設備技術狀況良好；
- 加強設備使用現場的管理工作；
- 明確責任，加強設備管理制度改革。
四、為客戶創造的價值
- 提高設備管理水平；
- 充分發揮設備效能；
- 保障設備完好；
- 取得良好設備投資效益。