風(fēng)控運營咨詢：
一、業(yè)務(wù)簡介
根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，分析企業(yè)不同側(cè)重點的風(fēng)險內(nèi)控管理和運營能力，建立風(fēng)險內(nèi)控管理體系，制定運營策略，實施業(yè)務(wù)過程的改進，提高企業(yè)運營效率、降低成本，防范化解重大風(fēng)險，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、企業(yè)面臨的主要問題
- 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)控現(xiàn)狀不滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求；
- 風(fēng)險控制如何能與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)實踐結(jié)合；
- 企業(yè)內(nèi)部運營效率低；
- 企業(yè)制度不規(guī)范，執(zhí)行不到位；
- 企業(yè)流程不暢，管理團隊天天救火；
- 項目管理不規(guī)范，責(zé)、權(quán)、利不明確；
- 產(chǎn)品生產(chǎn)周期長；
- 產(chǎn)品交付不及時；
- 人均產(chǎn)值低；
- 業(yè)績增長乏力。
三、華清咨詢提供的服務(wù)
1.風(fēng)險內(nèi)控咨詢
2.制度體系建設(shè)
3.流程優(yōu)化再造
4.研發(fā)管理咨詢
5.生產(chǎn)管理咨詢
6.質(zhì)量管理咨詢
7.設(shè)備管理咨詢
8.安全環(huán)保管理咨詢
9.供應(yīng)鏈管理咨詢
......
四、為客戶創(chuàng)造的價值
- 構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警體系，全面提升企業(yè)風(fēng)險管理水平；
- 防范化解企業(yè)重大風(fēng)險，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；
- 提升企業(yè)內(nèi)部運營效率；
- 實現(xiàn)企業(yè)制度管人、流程管事；
- 實現(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度流程化、流程表單化；
- 幫助客戶開發(fā)運營戰(zhàn)略；
- 改進生產(chǎn)與服務(wù)的過程產(chǎn)品；
- 提升企業(yè)業(yè)績。