華清商學：
一、業務簡介
長期致力于先進管理理念與最佳實踐的傳播，專注于分析中國企業轉型變革和管理提升對企業管理人員的綜合素質和能力要求，聚焦戰略規劃、企業文化、人力資源、運營管理、集團管控、風險內控等管理培訓和商學學習，為企業高中層學習和員工培訓提供系統化解決方案和量身定制的終身學習服務，包括企業人才盤點、中高層培訓、人才分級分類培養、企業管理內訓、企業大學建設、個人提升方面的知識和綜合技能培訓等全面服務，讓學習成就卓越，為客戶創造價值，共同開創美好未來。
二、精品課程
- 戰略規劃系列
- 企業文化系列
- 人力資源系列
- 運營管理系列
- 集團管控系列
- 風險內控系列
- 領導力系列
- 職業素養系列
《“一帶一路”戰略解析與企業戰略突圍戰》、《宏觀經濟形勢與國有企業改革》、《大數據與人工智能：破解企業轉型的利器》、《互聯網的顛覆模式創新——區塊鏈將帶來什么》、《企業戰略規劃》、《企業戰略落地系統》、《如何構建企業戰略執行保障體系》、《企業戰略規劃與執行》、《商業模式與資本運營》、《企業戰略與運營管理提升》（沙盤）、《企業頂層設計與戰略升級》、《中國制造2025與企業戰略創新》、《中國經濟趨勢與國企改革解讀》、《互聯網信息時代下的國企變革與創新》、《基于BLM的戰略制定和戰略解碼實戰演練》等課程。
《企業文化建設與落地實施》、《組織文化和變革管理》、《從知名企業興衰史看企業文化與企業智慧》、《企業文化、團隊協作及高效溝通》、《打造卓越企業文化》、《企業文化與團隊戰斗力提升》、《國學智慧與企業文化》、《企業文化創新》、《企業文化及團隊建設》、《構建生生不息的企業文化落地機制》、《高績效的企業文化建設與落地》、《企業文化建設落地與行為規范》、《企業文化工作者核心技能提升》、《7C企業文化暨企業頂層設計》、《國企黨建改革和文化建設》等課程。
（1）綜合
《基于企業戰略的人力資源管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《公司治理與股權激勵》、《集團戰略人力資源管控》、《人力資源戰略實施及規劃》、《招聘體系再造與面試技巧》、《企業文化與組織建設》、《HRBP三支柱模式與組織能力建設》等課程。
（2）薪酬績效
《薪酬管理與激勵設計》、《績效考核與績效管理體系設計》、《股權結構設計與股權激勵》、《新時期績效管理體系建設》、《基于企業戰略目標的績效設計與考核》等課程。
（3）人才培養
《新常態下企業人才發展管理:選-育-用-留》、《人才盤點與人才體系建設》、《人才發展與梯隊建設》、《卓越團隊創建》、《企業高效執行力團隊打造》（沙盤）、《企業團隊熔煉系列課程》（沙盤）、《勝任素質模型的構建與應用》、《狼性文化與團隊凝聚力塑造》等課程。
（4）TTT系列
《內訓師表達技能訓練沙盤》、《全面授課技巧提升》、《培訓課程開發訓練》、《課程設計與開發工作坊》、《高效演講技巧》、《培訓培訓管理者TTM》、《精彩PPT設計與演示》、《明星講師授課技巧五段成長進階》、《公眾演講與表達藝術》等課程。
（5）定向團建
《古北水鎮文化定向》、《什剎海定向團建》、《企業戰略、文化、管理知識競賽》、 《不忘初心、砥礪奮進、紅色團建、追夢前行》、《卓越團隊創建》、《九型人格與團隊建設》等課程。
（1）綜合
《管理核心五任務》、《目標管理與團隊協作》、《贏在執行力》、《全面預算管理》、《大客戶營銷策略與技能素養》、《營銷戰略升級與模式創新》、《銷售團隊建設與管理》、《關鍵客戶關系管理與深度營銷》、《基于戰略與核心業務的運營管理》、《跨部門溝通、協作與沖突管理》等課程。
（2）制度流程
《新常態下企業管理變革與制度流程管理》、《企業制度流程建設》、《企業流程再造與優化》等課程。
（3）項目管理
《項目管理》、《企業項目管理提升》（沙盤）、《現代項目領導力》、《研發項目管理》、《項目管理思維與團隊建設技巧》等課程。
（4）生產管理
《精益生產運營管理》、《高效生產組織與協調管理》、《6S與現場目視化管理》、《生產成本的管理與控制》、《精益生產實操技法》、《TPM全員生產設備維護保養》、《生產計劃與物料控制》、《制造成本分析與控制》、《金牌班組長綜合管理能力提升》、《精益生產效率化與生產能力規劃》、《卓越現場管理》、《工業4.0、智能工廠與精益生產管理》等課程。
（5）安全質量環保管理
《TQM全面質量管理》、《TQM全面質量管理實戰訓練》、《QC七大手法運用實務》、《企業安全生產管理》、《安全意識及精益化管理》等課程。
（6）供應鏈管理
《供應鏈戰略與頂層設計》、《采購成本降低與供應商管理策略》、《高效倉儲配送與物流管理創新》、《供應鏈管理實踐》、《精益物流與供應鏈管理》、《新時代下的物流與供應鏈管理》等課程。
《集團戰略管控》、《集團風險管控》、《集團人力資源管控》、《集團市場營銷管控》、《集團技術管控》、《集團財務管控》、《集團信息化管控》、《集團制度流程管控》、《集團企業文化管控》等課程。
《內部控制與風險管理》、《企業內部審計及內部控制》、《公司風險管理與財務審計》、《經營決策分析與風險管理》等課程。
《領導力提升》、《領越領導力》、《互聯網時代新領導力》、《當下經濟企業家如何修煉領導力》、《領導力修煉》、《賦能型領導者的五項修煉》、《領導力訓練》（沙盤）、《互聯網時代新領導力》、《九型人格與領導力提升》等課程。
《成功職業經理人素質訓練》、《新進員工的職業化訓練》、《操之在我-高效時間管理》、《職業形象塑造》、《贏在執行力》、《從計劃到執行》、《成功人士的七個習慣》、《提升團隊協作、五項行為》、《結構性思維》、《知彼解己的DISC》、《DISC行為風格與團隊協作》、《思維導圖提升職場思考力》、《高效溝通技巧》、《高效能人士的七個習慣》、《時間管理與工作規劃》、《國學智慧與職業素養》、《沖突管理與高效溝通》、《高端商務禮儀》、《職業生涯規劃》等課程。
三、培訓師資
華清咨詢專業培訓顧問將與企業進行有效的溝通和交流，并依托來自于IBM、和君、華夏基石、北大縱橫、中國中車、中國建筑、華為、中興、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、中國農業大學、北京師范大學、南開大學、天津大學、復旦大學、南京大學、東南大學等國內外頂級咨詢機構、大型企業、知名院校的資深培訓師團隊，為企業提供定制化、專業化的企業培訓服務，推動企業變革，提升企業績效。
四、客戶案例
華清咨詢已為金融、電力、能源、工程、制造、IT、地產、物流、農業、旅游、醫藥醫療等行業數百家客戶提供了專業優質的企業培訓服務，其中包括國家電網、中核集團、中國黃金集團、西電集團、國機集團、中航工業、中國石油、中國石化、中國電信、中國移動、北京控股、北京燃氣集團、北京城建集團、北京北奧集團、北汽集團、北京金隅集團、北京化工集團、天津泰達集團、河鋼集團等國有大中型企業、股份制企業、民營成長型企業，為客戶創造價值，共同開創美好未來。